如何收集统计考核数据

Hi，大家好，今天我们主要介绍一下如何收集统计考核数据。

考核数据的收集统计是否及时真实和准确有效，将直接影响和决定考核结果。如果存在不准确不真实，就会造成被考核者的不信任，影响到考核结果，甚至会出现不信任的放大效应，对今后的进一步考核都有很大负面影响，同时，不能提供对下一周期准确考核必要的数据，对整个考核体系都是有较大影响的，所以，考核数据的真实、准确显得十分重要。具体怎么来做，各企业可能做法不一，有的会及时收集，而有的到考核时才开始收集数据；有的由部门自行统计，有的由专门的绩效专员在做统计。

我们建议，考核方案中需明确规定考核数据收集的责任部门及责任人，在平时工作中具体责任人就需着手收集、汇总、统计，到规定的时间就向相关部门和领导提供相应数据和表格，然后依次按流程进行数据传递和审核。

在实际工作中需注意以下几点：

1.预先明确收集责任部门和人员。在考核方案中，我们与各部门负责人、相关员工，共同明确了各考核指标数据收集的部门和岗位，对于岗位变动的，由该部门负责人提前确定数据新收集人员，并知会HR部门和被考核者，如果部门负责人失误而忘记，将受到相应处理。

2.培训数据收集人员并接受咨询。考核指标的定义、计分方法、权重、数据来源等，都是十分繁琐而细致的工作，没有较好的耐心和对数字敏感，是难以做好此项工作的，建议选择那些能够沉得下去、做事细致、有较好耐心的老员工。

在考核方案交流、沟通、确定这个过程中，同时开展相关数据收集的沟通与确认工作。在考核方案通过后，组织各数据收集人员进行专门的数据收集培训，对其中的细节进行详细的解释，并接受咨询，力求做到各数据收集人员无疑问。

3.规定数据收集人员平时多收集。在公司绩效考核办法中，明确规定了数据收集人员不得临时收集，一定要注意平时数据的收集，并按照标准表格进行填写，这样，平时坚持每天做一点点，到时才可能避免急急忙忙临时收集一些数据来勉强完成任务。

4.每周固定时间开展数据收集交流。针对在数据收集过程中产生的交流障碍、配合不畅、数据收集难、表格填写等各种问题。有必要举行定期的各数据人员的交流会，邀请公司领导和HR部门负责人参加，对其中问题进行解答。这项工作主要集中在开展绩效考核工作的初期。

5.对数据收集表现进行考核，并对数据收集人员的业绩进行肯定。从员工的责权利方面进行完善，提高员工的工作责任心。为有效激励数据收集人员的工作表现，对表现较好的员工开展包括物质与精神方面的奖励。

今天先到这，感谢你的收看，这里是六六学苑，为卓越而生！

赞赏

长按

转载请注明：http://www.jmrrc.com/swzdys/12384.html